Например, при проверках крупных банков акцент делался (и эта практика сохраняется) на то, как работают внутренние управляющие системы, в частности, система внутреннего контроля, система управления рисками.
В пик кризиса объем сэкономленных резервов доходил до 500 млрд рублей.
